管理者短視能夠影響企業履行社會責任嗎？

作者：

郭照蕊;胡清秀

作者單位：

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本文新意🐻🐏：

從管理者短視的角度出發，探討了其可能對企業履行社會責任的影響以及企業內外部特征的調節作用，為公司和監管部門治理管理者機會主義、加快企業社會責任建設提供了參考與借鑒🧑🏼‍🏭。

摘要🐹：

以往的文獻表明，管理者短視嚴重影響了企業的長期發展戰略，損害了投資者利益。但其對企業履行社會責任能否產生影響以及產生怎樣的影響尚未有研究涉及。基於此，以2010~2020年間滬深A股上市公司作為研究樣本，實證考察了管理者短視對企業社會責任履行水平的影響🧎‍♂️。結果表明👨‍❤️‍💋‍👨，管理者短視與企業社會責任呈負顯著相關關系，管理者短視降低了企業社會責任履行水平。經過一系列的穩健性檢驗👍，上述結果未發生任何實質性改變👨🏽‍🎤。進一步的研究發現🧑🏻‍⚕️，企業承受業績壓力越大🧖🏿，管理者短視對企業社會責任的負面影響會更加明顯⛳️；而董事會與監事會治理、更高的分析師關註則能夠一定程度抑製管理者短視對企業社會責任的負面影響。

關鍵詞：

管理者短視🔝；企業社會責任；業績壓力🙍🏿；公司治理

項目資助：

國家自然科學基金面上項目“‘公司-產業-城市’嵌套網絡視角下增強產業鏈應對重大外部事件沖擊的韌性研究”（批準號72173087）；上海市哲學社會科學規劃一般課題“基於外部利益相關者視角的交易所監管問詢經濟後果研究”（批準號2020BJB007）

引用文本：

郭照蕊,胡清秀. 管理者短視能夠影響企業履行社會責任嗎？[J].金融管理研究，2023，已接受.